Starannie zaprojektowany program kursu oraz praktyczne podejście ekspertów do tematyki komunikacji public affairs dają unikatowe połączenie i wiedzę najwyższej klasy. Uczestnicy Akademii otrzymają możliwość efektywnego zdobywania praktycznej wiedzy od najlepszych specjalistów i jednocześnie uporządkowania swojego dotychczasowego rozumienia komunikacji korporacyjnej.
Kurs skierowany jest do wszystkich osób zajmujących się tematyką komunikacji korporacyjnej oraz lobbingu, którzy chcę pogłębić swoją wiedzę w tym obszarze. Zarówno osoby pracujące w roli in-house, jak i w agencjach skorzystają dzięki wiedzy zdobytej podczas kursu.
Współczesna korporacja prowadzi działania komunikacyjne na ogromnej liczbie frontów. Działania marketingowe, realizacja komunikacji CSR, public affairs, komunikacja kryzysowa – to zaledwie wierzchołek góry lodowej.
Próba zdefiniowania roli działań public affairs oraz lobbingu we współczesnych modelach korporacji nie jest łatwa.
Jak zatem spróbować zmierzyć się z tematem? Odpowiedzią może być spojrzenie w przeszłość, w celu zrozumienia modelu ewolucji komunikacji PA oraz uwarunkowań, które tym zmianom towarzyszyły. Pozwoli to na odnalezienie właściwego miejsca i celu PA w organizacji.
Rola eksperta komunikacji PA to spore wyzwanie wymagające doskonałej znajomości zarówno korporacyjnych celów, jak i politycznych realiów w których osadzona jest dana firma. Precyzyjne stawianie sobie celów, koordynacja polityki komunikacyjnej firmy, budowanie strategii PA – to tylko część wyzwań, przed którymi stają specjaliści zarządzający wizerunkiem korporacji w oczach interesariuszy. Nie należy tu zapominać o bezpośrednim rzecznictwie interesów, które samo w sobie jest zadaniem niezwykle skomplikowanym i wymagającym zarówno dyplomacji, jak i strategicznego spojrzenia na firmę i jej otoczenie.
Mapping, interesariusze, analizy, networking – te wszystkie pojęcia nie są obce korporacyjnym specjalistom ds. PA. Wachlarz narzędzi zarówno w lobbingu, jak i komunikacji PA jest niezwykle szeroki. Dobranie odpowiednich narzędzi do obrony interesów firmy to istotna umiejętność dla każdego, kto chce efektywnie wspierać swoją organizacje w procesach zewnętrznej komunikacji.
Wszystkie elementy działań komunikacji korporacyjnej powinny wynikać z jasno określonej strategii PA. Czy będzie ona długofalowym planem narzuconym z europejskich centrali, czy będzie jednorocznym harmonogramem najważniejszych działań PA – to wszystko zależy od polityki firmy. Rolą specjalistów jest nakreślenie (w zależności od potrzeb) możliwie jak najefektywniejszej strategii, która wykorzystując obecne zasoby firmy jest w stanie pozwolić na skuteczną komunikację z otoczeniem interesariuszy.
Pełne zrozumienie i obraz procesów polityczny nie jest możliwy do uchwycenia bez zdobycia praktycznej wiedzy o strukturach, modelach funkcjonowania i dynamice partii politycznych w Polsce. Wszystkie te obszary mają bezsprzeczny wpływ na prowadzenia działań komunikacji korporacyjnej i pozwalają o wiele lepiej zrozumieć przebieg procesów politycznych i ich wpływu na biznes.
Polityka w jednej ze swych definicji to ciągle dążenie do władzy. W tej grze o władze emocje odgrywają niebagatelne znacznie, frakcje dzielą wielkie formacje partyjne a wpływy bywają dzielone nie tylko pomiędzy koalicjantów, lecz również struktury partyjne.
Ta skomplikowana mozaika tworzy obraz wektorów władzy w polityce, których umiejętność analizy znacząco może wpłynąć na skuteczność działań public affairs.
Lobbing jest naturalnym elementem współczesnej demokracji. Jego modele i zakres funkcjonowania mogą jednak różnić się ze względu na systemy polityczne czy partyjne. Jedno jest pewne – rola lobbingu w demokracji odgrywa istotną rolę.
Znajomość powiązań pomiędzy demokracją a lobbingiem, modele działalności lobbingowej oraz kwestia transparentności informacji w tym procesie – cały ten zakres, mimo że pozornie może wydawać się wiedzą teoretyczną, ma ogromne zastosowanie w praktycznym wymiarze działalności ekspertów od komunikacji.
Proces legislacyjny powinien być dla każdego zainteresowanego polityką i działalnością lobbingową, niczym dobrze znana mapa. Niestety jest to mapa dynamiczna – mimo swoich stałych punktów, akcenty i siła wpływu poszczególnych etapów niemal w trybie ciągłym się zmienia.
Od konsultacji społecznych, przez międzyresortowe, od pracy Komitetu Stałego po prace parlamentarne – przeprowadzimy uczestników przez wszystkie elementy procesu legislacyjnego tłumacząc w przejrzysty sposób, w których momentach dyskusja na temat interesów z punktu widzenia biznesu ma największe znaczenie i możliwość oddziaływania.
Jak politycy rozumieją i odczytują działania korporacji? Czy często spotykają się z działaniami lobbingowymi? W jaki sposób przygotowani są do rozmów z biznesem?
Często mówi się o komunikacji korporacyjnej i lobbingu od strony biznesu. Rzadko próbuje się jednak odwrócić perspektywę i spojrzeć na te działania okiem polityka.
Dzięki zaproszonym gościom, którzy działali aktywnie w polityce – słuchacze będą mogli nie tylko zdobyć wiedzę, w jaki sposób realizowany był lub jest dialog pomiędzy światem polityki a biznesu, lecz również zrozumieć perspektywę polityczną kontaktów z otoczeniem korporacji.
Media i polityka żyją w nieodłącznej symbiozie. Spojrzenie na świat relacji politycznych okiem medialnych ekspertów i dziennikarzy pozwala dostrzec kolejne elementy w skomplikowanej mozaice świata komunikacji politycznej i korporacyjnej.
Jak media wpływają na świat polityki? Jak politycy używają mediów do realizacji swojej agendy? W jaki sposób odbywa się wymiana informacji pomiędzy dziennikarzami a przedstawicielami administracji państwowej?
Odpowiedzi na te pytania pozwolą dostrzec kolejne, często umykające szczegóły, które pozwalają na jeszcze lepszą analizę sytuacji politycznej.
Zarządzać komunikacją korporacyjną wewnątrz firmy to jedna strona medalu. Druga zaś to doradztwo zewnętrzne, w roli konsultanta PA. Różnice w podejściach, stylach pracy, spektrum działania – obie pozycje wymagają istotnych kompetencji poznawczo-społecznych, lecz obie pozycje również różnią się w zakresie dynamiki zarządzania całym procesem komunikacji korporacyjnej.
Manager wewnątrz firmy koordynuje o wiele więcej procesów i obszarów. Konsultant zaś prawdopodobnie koordynuje o wiele więcej sektorów (przez fakt pracy z kilkom klientami). To daje możliwości i rodzi pewne problemy. Czym różnią się oba podejścia, jak wygląda codzienność obu specjalistów – o tym wszystkim porozmawiamy z naszymi ekspertami.
W jaki sposób budować strategię PA w korporacji? Jak o niej opowiadać i wyjaśniać wewnętrznym strukturom firmy jej celowość? Zadanie specjalisty ds. PA nie jest proste, ze względu na fakt potrzeby wewnętrznej komunikacji i eksplanacji zewnętrznych procesów komunikacji. Jak to skutecznie robić ? Opowiedzą nam o tym najlepsi eksperci.
Paradygmaty komunikacji, również tej politycznej, przeszły ogromne przeobrażenia w ostatniej dekadzie. Wykorzystanie mediów społecznościowych jest dzisiaj zjawiskiem absolutnie powszechnym. Media w komunikacji korporacyjnej to narzędzie pożądane, lecz bardzo delikatne i warto umieć dobrze dobrać konkretne kanały komunikacji do swoich potrzeb i grup docelowych. Zarówno lobbing, jak i szerzej pojęte public affairs korzystają dzisiaj w pełni z dobrodziejstw technologicznych, jakie daje nam świat.